衰退戦略の研究

　衰退する組織は衰退を早める戦略を取ることがほとんどだ。組織内部では合理性があるのだが、変化した事業環境に対応するには不合理だったりする。しかしあまり深く分析する必要はない。いわば死にゆく人間が身体に悪いものを食べたがるようなものである。理由を問いただしても、修正しようにも、手の施しようがないのである。放っておくしかない。

　勤務する会社も衰退する組織らしく、営業損失を出しているに人員補充をしたり、効果の上がらない投資をやったりしている。戦略とも言えず、方針ぐらいのものだが前例踏襲、旧態依然たるものである。分析しても説明できない。「以前からずっとやっていることを評価もせずそのままやる」戦略なのである。

　衰退する組織は衰退を早める戦略を取ることがほとんどというケーススタディを踏まえて、あまりあれこれ考えないのが得策である。どうやったら衰退が早まるかという最悪の選択肢を想定すると、次の一手が予想できる。