感染症発生

　販売不振や集団退職で売上急減なのに先週、悪天候の中、労使で大掛かりに会議やらオルグやらをやっていたらしい。人員50人に満たない中小企業なので、本来は代表取締役が経営戦略を立てて責任を持ってやればいいのに、責任を薄めるために会議の規模も回数も増やすというわけである。私自身は呼ばれないし、複数の予定が入っているし、悪天候の中、繁華街の中をうろうろするのは嫌だったので一切参加していない。

　そうこうするうち例の感染症が発生したらしい。かなりの人数に特別休暇を与えなくてはならなくなっているらしい。販売不振のところ、さらに費用が掛かるようなことをしている。いわば自滅である。

　組織が自滅のようなことをしているとき、質問したり正そうとしたりしてはいけない。事態が落ち着くところまで放っておくことが肝心である。被害が拡大して、さらに被害が確定して、ようやく自分たちでも阿呆だなと反省しているところへ、何をやっていたんですかと追い打ちをかけるようなことを言うと効き目があるし、エネルギーも節約になる。